Blog
KI im Recruiting, der EU AI Act, kompetenzbasierte Einstellung – und was das alles für Ihr Team bedeutet.
Eine praxisorientierte Zusammenfassung der globalen Veränderungen im Arbeitsrecht 2026 — Lohngleichheit und Transparenz, KI‑Governance, DEI, Belästigung, Renten — und was HR und Arbeitgeber jetzt tun sollten.
Bewerber:innen verstecken KI-Prompts in weißem Text, um ATS-Systeme auszutricksen. Recruiter und Personalvermittler sagen: Meistens scheitert das, kann nach hinten losgehen und ersetzt keine guten, maßgeschneiderten Lebensläufe. Praktische Hinweise für Recruiter und Bewerbende.
Der EU AI Act stuft Rekrutierungsalgorithmen als hochriskant ein. Er verbietet Scoring nicht, verlangt aber strenge Kontrollen, Audits und menschliche Aufsicht – das müssen HR-Verantwortliche jetzt tun.
Eine Studie aus 2026 mit 100 IT‑Teilnehmenden zeigt wachsende Arbeitgeberpräferenz für kompetenzbasierte Einstellung, eine starke positive Korrelation mit Leistung und praktische Schritte für Personalabteilungen.
Eine prägnante Analyse einer Studie von 2026, die fähigkeitsbasierte mit abschlussbasierten Einstellungen in der IT vergleicht: Frage, Methode, Kernergebnisse (60% Adoption, Korrelation 0,764), Einschränkungen und praktische Empfehlungen.
Eine klare, praxisorientierte Zusammenfassung und Kritik von Veranika Khluds konzeptionellem Papier (2026), das eine sechs‑schichtige Governance‑Architektur für hochriskante Rekrutierungs‑KI unter dem EU‑KI‑Gesetz vorschlägt.