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IA en la selección, el Reglamento de IA de la UE, la contratación por habilidades y lo que todo ello significa para tu equipo.
Un resumen práctico de los cambios del derecho laboral global en 2026 — transparencia salarial, gobernanza de la IA, DEI, acoso, pensiones — y qué deben hacer ahora Recursos Humanos y los empleadores.
Los solicitantes ocultan prompts de IA en texto blanco para engañar a los sistemas ATS. Reclutadores y empresas de personal dicen que generalmente falla, puede ser contraproducente y no reemplazará a un currículum bueno y adaptado. Guía práctica para reclutadores y candidatos.
El EU AI Act clasifica los algoritmos de reclutamiento como de alto riesgo. No prohíbe la puntuación, pero exige controles estrictos, auditorías y supervisión humana — esto es lo que deben hacer ahora los líderes de RR. HH.
Un estudio de 2026 con 100 encuestados del sector TI encuentra una preferencia creciente por la contratación basada en habilidades, una fuerte correlación positiva con el rendimiento y pasos prácticos para equipos de RR. HH.
Análisis conciso de un estudio de 2026 que compara la contratación basada en habilidades y la basada en títulos en TI: pregunta, métodos, hallazgos clave (60% adopción, correlación 0.764), limitaciones y recomendaciones prácticas.
Un resumen claro y orientado a la práctica y una crítica del artículo conceptual de Veranika Khlud (2026) que propone una arquitectura de gobernanza de seis capas para IA de alto riesgo en reclutamiento bajo la EU AI Act.